“优秀项目经理” 李应青
公司评语:李应青同志在2006年综合管理能力上提高较快,并以其优秀的施工质量赢得了客户信赖,多次为公司提供样板房,为公司作出重要贡献。
获奖感言:
首先我要感谢的是安得公司能给我这个机会,让我在一年前成为本公司团队中的一员;再者,我要感谢各位领导同仁对我的信任和支持。一年来,本人在工作上可谓是尽职尽责。每次接到公司交代的任务,仔细地分析图纸,搞清这一家装修设计方案,理清思路列出各项计划,然后再把装修的内容逐个地交代到员工,告诉他们装修的规范与要求,尽量做到完美。让工人尽心尽力去做,让客户满意。我认为,作为装修公司的一名项目经理,自己必须要具备装修这一全套体系方面的能力和经验,不能完全地依赖于工人,所以平时不断地给自己充电加强这方面的能力,谦虚地向各位领导,各位同仁学习。
在班组管理中,不仅对工人要有一个高质量的要求,同时还需帮助他们。比如,工人在技术上有什么问题本人给予技导和讲解甚至亲手示范,自己亲自动手。因为我也是从一名工人出生的,工人有什么要求和问题,我能理解他们,做到按时发放。这也使工人对我很信任。同时对公司也很放心。建立他们稳定做工的信心,尽力去做好本职工作。除了做好职工管理工作,更重要的是做好客户的服务工作。
客户是上帝,我时刻把他放在第一位。要严格按照公司装修的规章制度,服务于客户。有时提出设计图纸以外的要求。比如说只要不影响效果,不影响公司利益的时候,尽量去满足他们。对一些不能做到的过份要求,这时千万不能跟他们发生矛盾,要讲出道理给他们听,相信最后客户也会理解的。如果装修中确实因施工造成的失误,及时给予修复处理。以免造成客户的损失。我会努力地工作,每次得到领导的肯定和客户的赞扬这就是我事业上的成就感。我会把我的工作信心,能力,经验在以后的工作中一直贯穿下去。
新的一年已经来临,在年终时刻,要好好地总结这一年来的工作经验,去除缺陷,取之精华,让自己在新的一年里工作业绩再上一个台阶。服务客户,为公司的明天再创辉煌。再次感谢公司领导对我的培养和支持,感谢同仁们对我的帮助和关怀,感谢客户对我的信任和赞扬。