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安得装饰2006年度年终工作总结暨员工表彰大会
  2007年元月20日下午2点,安得装饰在苏州雅都酒店胜利召开了“安得装饰06年度年终工作总结暨员工表彰大会”。除公司领导班子及员工成员外,江苏省装修装饰协会副会长、苏州市装修装饰协会会长孔全林、苏州市装修装饰协会装饰材料专业委员会主任王永生莅临大会。
  安得装饰总经理乔幸福首先作了“2006年度工作总结和07年度工作计划”, 乔幸福指出,安得在2006年的工作中,主要完成了以下工作:一是加强了企业组织机构和基础建设;二是安得装饰的品牌形象在2006年得到了进一步提升;此外,企业还在做好家庭装修的基础上把业务扩展到工装工程。

  乔幸福在会上说,2007年,公司的工作中心主要是抓好工程现场,全面提升工程质量,并以此为基础,勇于开拓加快发展步伐。同时,企业还将定制岗位责任制,提高员工个人素质,使公司能顺利完成07年的业绩目标。
  安得装饰董事长曹成学在发言中,再次提出了质量为企业的立足之本的话题。曹董在会议上首先表达了对所有员工在一年当中辛苦工作的感谢,然后对员工的进步、对公司的发展都提出了更高的要求和更殷切的期望,他希望2007年,每位员工都能和安得公司一起苦练内功,抓好服务、抓好质量,使安得装饰在07年能更上一个台阶。
  会上,孔全林会长做了重要发言。他首先对安得装饰在06年取得的突出成绩表示了赞扬,同时也指出,现在苏州装饰市场的竞争激烈,企业要想脱颖而出,在狠抓服务和质量的同时必须做到与时俱进,在信息化、产业集成化上下功夫,提高工作效率,降低成本。最后预祝安得装饰能在2007年取得更好的成绩。
  在表彰大会上,安得装饰曹成龙副总经理为获奖员工颁发了“先进个人”“突出业绩”“最佳进步”“优秀项目经理”等近20个奖项。

“先进个人” 设计部经理 王斌

公司评语:在2006年度工作中严格要求自己,带领小组全体设计师圆满的完成了全年工作任务。王斌同志除做好本职工作以外,能以主人翁态度较好地完成公司领导安排的各项工作,为公司发展作出了突出贡献。

获奖感言:

感谢公司领导对我06年工作的肯定,颁发我这个奖项。在这里,我代表公司所有的设计师保证,在07年的工作中,将以更加饱满的热情,更认真的工作态度,提升设计质量,努力完成07年的业绩目标。

“最佳进步”客服部经理 陆颖娴

公司评语:该员工从进入安得装饰装潢有限公司以来,对待同事和睦相处;对待工作认真负责;对公司的客服,作出了很大的贡献,希望在新的一年里,在工作上有更好的表现。

获奖感言:

“ 非常荣幸能够站在这个领奖台上,也非常感谢公司的各位领导和同事对我的鼓励。从学校毕业后,就一直在安得装饰工作,这里给我提供了一个成长和学习的空间,这里还有同事间的团结友爱,这里更有各位领导的关心和爱护。今天被评为“最佳进步”对我来说是一种鼓励,更是一种鞭策,使我在明年的客服部的工作中,更加要认真、负责,细致的做好工作的每一个环节,力争为公司实现07年的业绩目标作出我们的努力。最后祝愿大家在07年工作顺利,每一个愿望都能实现!

“突出业绩”市场部三部主管 殷海峰

公司评语:在06年进入公司后,其工作态度积极,业绩十分突出,为其他员工作出了榜样。希望殷海峰同志在07年,在主管的位置上发挥更大的潜力,同公司一起取得更好的成绩。

获奖感言:

“非常感谢安得装饰为我们提供这样一个很好的发展平台,让我有机会和大家共同进步,在此我要感谢公司的各位同仁对我们工作的支持!希望在以后的工作中我们能够携手奋进,团结一致,共创辉煌!”

 

“先进个人”设计部三部主管 孙小娟

公司评语:作为设计部三部主管,在工作中一直保持极高的工作积极性。日常表现中,处处为人榜样。在保质保量完成个人设计任务同时,带领设计三部取得优异的成绩。公司相信在新的一年中,她一定会淋漓尽致的展现个人魅力,成为设计师中的楷模。

获奖感言:

很荣幸作为设计师代表在这里发言,作为一名老员工,伴随公司走过了2006年,回想这一年,我个人的感触很多,这一年中,在公司领导的关心指导下,各位同事无私的帮助下,使我在各个方面都有了很大的进步,对公司的未来越来越有信心了。回顾这一年,我个人的变化也比较大,相比一年前,我觉得自己在谈单技巧,项目控制方面有了很大的进步,同时2006年各位设计师完成的施工合同数和总金额方面都比2005年有了很大的提高。我一直这样认为,是公司声誉和公司的氛围给我们创造了机会。在过去的2006年,我们还有很多的不足,我个人在团队管理和鼓舞士气方面做的还不够,但是我相信,在2007年我们设计师会做的更好,为公司带来更多的效益,来感谢公司给我们提供的平台。

“优秀项目经理” 李应青

公司评语:李应青同志在2006年综合管理能力上提高较快,并以其优秀的施工质量赢得了客户信赖,多次为公司提供样板房,为公司作出重要贡献。

获奖感言:

首先我要感谢的是安得公司能给我这个机会,让我在一年前成为本公司团队中的一员;再者,我要感谢各位领导同仁对我的信任和支持。一年来,本人在工作上可谓是尽职尽责。每次接到公司交代的任务,仔细地分析图纸,搞清这一家装修设计方案,理清思路列出各项计划,然后再把装修的内容逐个地交代到员工,告诉他们装修的规范与要求,尽量做到完美。让工人尽心尽力去做,让客户满意。我认为,作为装修公司的一名项目经理,自己必须要具备装修这一全套体系方面的能力和经验,不能完全地依赖于工人,所以平时不断地给自己充电加强这方面的能力,谦虚地向各位领导,各位同仁学习。

在班组管理中,不仅对工人要有一个高质量的要求,同时还需帮助他们。比如,工人在技术上有什么问题本人给予技导和讲解甚至亲手示范,自己亲自动手。因为我也是从一名工人出生的,工人有什么要求和问题,我能理解他们,做到按时发放。这也使工人对我很信任。同时对公司也很放心。建立他们稳定做工的信心,尽力去做好本职工作。除了做好职工管理工作,更重要的是做好客户的服务工作。

客户是上帝,我时刻把他放在第一位。要严格按照公司装修的规章制度,服务于客户。有时提出设计图纸以外的要求。比如说只要不影响效果,不影响公司利益的时候,尽量去满足他们。对一些不能做到的过份要求,这时千万不能跟他们发生矛盾,要讲出道理给他们听,相信最后客户也会理解的。如果装修中确实因施工造成的失误,及时给予修复处理。以免造成客户的损失。我会努力地工作,每次得到领导的肯定和客户的赞扬这就是我事业上的成就感。我会把我的工作信心,能力,经验在以后的工作中一直贯穿下去。

新的一年已经来临,在年终时刻,要好好地总结这一年来的工作经验,去除缺陷,取之精华,让自己在新的一年里工作业绩再上一个台阶。服务客户,为公司的明天再创辉煌。再次感谢公司领导对我的培养和支持,感谢同仁们对我的帮助和关怀,感谢客户对我的信任和赞扬。

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